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1. Vielfältige Themen in das Weiterbildungsangebot aufnehmen, u.a.
Fachthemen, Aufstiegsfortbildungen und Führungsthemen.
2. Weiterbildungsoptionen in Vorstellungs- und Personalgesprächen thematisieren.
3. Weiterbildung nachhaltig als Teil der Personalentwicklung definieren.
4. Weiterbildung als strategisches Ziel verfolgen.
5. Mitarbeitern Unterstützung für Weiterbildung anbieten, wie zum Beispiel
finanzielle Förderung oder Freizeitausgleich.
6. Unterschiedliche Weiterbildungsformen – u.a. ein flexibles Fernstudium – anbieten.
„Ein moderner/smarter Weg, sich das Arbeits-Leben ein gutes Stück leichter zu machen ist, sich weiterzubilden und entsprechende Kompetenzen für die Anforderungen einer agilen/der digitalen Arbeitswelt zu entwickeln.“
Marcus Rübbe, Inhaber der BAM
