Führungskräfte- und Teamentwicklung seit 2010

Wir sind spezialisiert auf die Kompetenzentwicklung
von Führungskräften und Teams
durch Coaching, Training und Weiterbildung -
für unsere moderne Arbeitswelt.

Was haben Sie mit Ihrem Unternehmen vor?

Wollen Sie ein zukunftsstarkes und innovatives Unternehmen, das in einer agilen Arbeitswelt ökonomisch und ökologisch gesund wächst?

Dann entscheiden Sie sich jetzt für eine gezielte Kompetenzentwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen.

Erfolgreich in die Zukunft mit den passenden Kompetenzen und der BUSINESS-AKADEMIE MÜNCHEN – Für Unternehmen, die etwas vorhaben!

Marcus Rübbe

"Unsere Arbeitswelt ist komplex geworden, voller neuer Herausforderungen und wenig vorhersagbar.
Allerdings kommt es nicht darauf an, die Zukunft vorauszusagen, sondern darauf, auf die Zukunft vorbereitet zu sein.
Daher brauchen wir für die Gestaltung unserer heutigen und zukünftigen Arbeitswelt die passenden Kompetenzen."

Zukunfts-kompetente Führungskräfte und Teams
sind das Fundament für ökonomisch und ökologisch gesundes Wachstum
in modernen Unternehmen.

Mit unseren Coachings, Trainings und Weiterbildungen entwickeln Sie gezielt kompetente Führungskräfte und Teams.

Starke Führungskräfte und emotional gebundene Mitarbeitende sind produktiv und erschaffen hervorragende Ergebnisse MIT Begeisterung.

Hervorragende Ergebnisse sind attraktiv und binden Kunden.

Dies sind die Grundlagen für zukunftsstarke, innovative und wettbewerbsfähige Unternehmen in einer dynamisch-komplexen Arbeitswelt .

Kompetenzentwicklung "zahlt" sich aus.

Professionelle Kompetenzentwicklung hat nachweislich positive Auswirkungen und ist damit direkter Erfolgstreiber eines Unternehmens -
10 konkrete Vorteile, die sich ergeben, wenn Sie Ihre Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende durch Coaching, Training und Weiterbildung strategisch fördern:

Die Zukunft kann kommen -
Heute können, was morgen entscheidend ist.

Mit gezieltem Kompetenz-Aufbau entwickeln Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende entscheidende Fähigkeiten für ihre Zukunft: sie lösen Probleme kreativer, nehmen Hürden leichter, arbeiten besser mit anderen zusammen u.v.m.

Bauen Sie daher JETZT entscheidende Zukunftskompetenzen auf und entfalten Sie die Ressourcen und Potenziale, die in Ihren Führungskräften, Teams  und Mittarbeitenden stecken.

Wir unterstützen Sie mit unserem Angebot an Coachings, Trainings und Weiterbildungen dabei, wichtige Zukunftskompetenzen aufzubauen – Schritt für Schritt.


Marcus Rübbe

“Warte niemals bis Du Zeit hast", besagt ein chinesisches Sprichwort.

Unternehmen, die JETZT in die gezielte Kompetenzentwicklung ihrer Führungskräfte, Teams und Mitarbeitenden ‚investieren‘, gestalten die Arbeitswelt von morgen.

Damit liegt die Zukunft Ihres Unternehmens in Ihrer Hand!

Vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch:

Unsere Zusammenarbeit - In 4 Schritten zum Ziel

Gemeinsam mit Ihnen als Führungskraft bzw. Auftraggeber:in konzipieren wir zielführende, innovative und nachhaltige Entwicklungsformate – für die professionelle Kompetenzentwicklung Ihrer Führungskräfte und Teams.

1. Auftragsklärung

Wir starten mit einem gegenseitigen Kennenlernen, analysieren gemeinsam die Ausgangslage und legen konkrete Ziele fest.

2. Konzeptionserstellung

Anschließend erstellen wir, in enger Abstimmung mit Ihnen, eine detaillierte Konzeption des Formats mit den einzelnen Prozessschritten, Zeiten etc.

3. Umsetzung

Jetzt führen wir die geplanten Coachings, Trainings, Teamentwicklungen, Workshops, ... durch.

4. Retrospektive

Nach den Veranstaltungen blicken wir gemeinsam auf den Prozess sowie die erreichten Ergebnisse zurück und blicken auf sinnvolle nächste Schritte.

Das BAM-Team
Kooperationspartner:innen der BUSINESS-AKADEMIE MÜNCHEN®

Führungskräfte - & Teamentwicklung seit 2010 – Spezialisierung step-by-step

2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023

Gründung einer Arbeitsgemeinschaft
zu den Themen Business Moderation, Training und Coaching mit Schwerpunkt “In- und Outdoor“

Gründung einer Arbeitsgemeinschaft mit den Themen Business Moderation, Training und Coaching mit Schwerpunkt “In- und Outdoor“

Autorenschaft und Lehrbeauftragung im Masterstudiengang Business-Coaching und Change Management an einer europäischen Fernhochschule

Lehrbeauftragung an einer privaten Fachhochschule in den Bereichen Teamentwicklung und Moderation, strategischen Karriereplanung &
Selbstmanagement für angehende Führungskräfte und Unternehmer & Consultant in Strategie, Führung und Change Management bei einer Unternehmensberatung

Autorenschaft und Lehrbeauftragung in dem Zertifikatslehrgang „Moderation für Fach- und
Führungskräfte“ an einem Lehrinstitut.

Akkreditiertes Mitglied bei der Akademie für neurowissenschaftliches  Bildungsmanagement

Lehrauftrag für die Vortragsthemen „Einführung in die Neurowissenschaften“ sowie „Zukunft des Gehirns & Referententätigkeit zu den Themen „Professionelle Kommunikation im Beruf“ und „NeuroLeadership“

Dozent und Autor im Zertifikatslehrgang „Moderation für Fach- und Führungskräfte“ &
Lehrauftrag für betriebswirtschaftliches Bildungs- und Kulturmanagement

Lehrauftrag für „Führen und Leiten in sozialen Organisationen“ an der Humboldt Universität zu Berlin

Verlegung des Geschäftssitzes von Bielefeld nach München

Geschäftsführung einer GmbH im Bereich Business Coaching & Change Moderation

Gründung der BUSINESS-AKADEMIE MÜNCHEN

Die BUSINESSAKADEMIE MÜNCHENEN wir als Marke eingetragen

Das BAM-Netzwerk wächst…

Feedbacks unserer Kunden

Nachfolgend finden Sie Feedbacks unserer Kunden, die wir nach der jeweiligen Veranstaltung mittels einer Online-Befragung erheben.
Direkt unter ausgewählten Zitaten und Feedbacks sind zusätzlich originale Audio- oder Videoaufnahmen verlinkt (aktuell noch in Bearbeitung).

"Trotz schwieriger Einzelthemen, sind wir (ich) gut gelaunt aus diesen 2 Tagen gekommen. Es hat sich bestätigt, dass wir als Team gut funktionieren, das macht Hoffnung für die kommen Arbeitsberge." - Teilnehmerin

Team-Coaching

2-tägiges Offsite mit 10 Teilnehmerinnen
Ø Zufriedenheit mit der Veranstaltung (4,8)
Ø Weiterempfehlung als Team-Coach (5,0)
"Sehr erfahrener Coach; geht sehr gut auf individuelle Themenstellungen (z.B. Probleme im Team, Fragestellungen der Führungskraft) ein; Meine Themen wurden vollständig betrachtet mit sehr guten Lösungsvorschlägen - herzlichen Dank Marcus !" - Bereichseiter & Syndikusrechtsanwalt, Versicherungen & Versicherungsrecht

Einzel-Coaching

über insgesamt 10 Zeitstunden
Zufriedenheit mit dem Coaching (5,0)
Weiterempfehlung als Führungskräfte-Coach (5,0)
"Es ist die ruhige, sachliche, angenehme und souveräne Art die Marcus zu einem sehr professionellen Moderator macht. Ich freue mich auf hoffentlich viele weitere Veranstaltungen mit Marcus." - Teilnehmer

Führungskräfte-Coaching

3 Teamtage für das 12-köpfige Führungsteam des DRK RDSE
Ø Zufriedenheit mit der Veranstaltung (4,8)
Ø Weiterempfehlung als Team-Coach (5,0)
"Mein Coaching lief über über einen Zeitraum von einem Jahr, das ich als das bisher wichtigste meiner beruflichen Persönlichkeits-entwicklung empfinde. Marcus hat mich in vielen Punkten entscheidend vorangebracht, neue Einsichten ermöglicht und das Fundament für meine weitere Entwicklung gelegt." - IT-Consultant

Einzel-Coaching

über insgesamt 10 Zeitstunden
Zufriedenheit mit dem Coaching (5,0)
Weiterempfehlung als Führungskräfte-Coach (5,0)
"Sehr guter Lehrgang, sehr gute Struktur. Erst Erarbeitung der Theorie, dann Vertiefung durch praktischen Beispiele und bildhafte Erklärungen sowie praktische Übungen/ Anwendungen." - Teilnehmer

Führungskräfte-Lehrgang

12 Tage (4 Blöcke á 3 Tage) mit 6 Führungskräften aus unterschiedlichen Wirtschafts-Unternehmen
Ø Zufriedenheit mit der Veranstaltung insgesamt (4,8)
Ø Weiterempfehlung als Führungskräfte-Trainer (5,0)
"Sehr guter, empathischer Coach, der es sowohl im Einzelcoaching als auch im Rahmen von Teambuildings schafft, auf die aktuelle Situation und den jeweiligen Bedarf einzugehen. Es wird niemals lediglich ein Programm abgespult. - Danke!" - Ressortleiterin

Einzel-Coaching

über insgesamt 10 Einzelstunden
Zufriedenheit mit dem Coaching (5,0)
Weiterempfehlung als Führungskräfte-Coach (5,0)
„Die Moderation sowie die Methoden waren sehr gut. Marcus hat es mit seiner professionellen Vorgehensweise geschafft, dass das Team die kritischen Themen angesprochen und konstruktiv geklärt hat.“ - Leiter Produktmanagament & Service

TEAM-COACHING

2-tages Offsite mit 8 Teilnehmenden
Ø Zufriedenheit mit der Veranstaltung insgesamt (5,0)
Ø Weiterempfehlung als Team-Coach (5,0)
„Es war sehr schnell zu merken, dass Marcus als Moderator durch seine Professionalität und methodische Arbeitsweise besticht. Dies brachte uns einen riesen Schritt voran.“ - Betriebsrats-vorsitzender

Team-Moderation

2-tägige Konflikt-Moderation mit 17 Betriebsrät:innen
Ø Zufiedenheit mit der Moderation (5,0)
Ø Weiterempfehlung als Moderator (5,0)
„Sein umfangreiches Fachwissen Wirtschafts- und Sozialpsychologie aber auch Führung und Organisationse-ntwicklung waren für mich sehr, sehr stark spürbar.“ - Bereichsleiterin Recruiting

Führungskräfte-Training

2-tägige Inhouse-Training mit 11 Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen eines Unternehmens
Ø Zufriedenheit mit dem Führungskräfte-Training (5,0)
Ø Weiterempfehlung als Führungskräfte-Trainer (5,0)
„Unsere Erwartungen waren es einen gemeinsamen Nenner zu finden und in der Klausurtagung verbindliche, gemeinsame Ziele zu vereinbaren. Du hast uns super dabei unterstützt und uns immer wieder eingefangen, wenn wir wieder einmal auf Umwegen waren.“ - Stellv. Betriebsrats-vorsitzende

Team-Moderation

2-tägige Betriebsrats-Klausur mit 23 Betriebsrät:innen eines Unternehmens
Ø Zufriedenheit mit der Klausur (4,7)
Ø Witerempfehlung als Business-Moderator (5,0)
Meine Empfehlung lautete und wird weiter laufen: Wenn du einen Coach brauchst, der euch als Team zusammenbringt, ohne von oben herab Lösungen vorzugeben, mit viel Witz und Gewitztheit und noch mehr Einfühlungsvermögen, bist du bei Marcus Rübbe an der richtigen Stelle. Und nebenbei lernt man auch noch was! ;-)" - Teilnehmende Führungskraft

Führungskräfte-Coaching

2-tägige Moderation der Teamtage
Ø Zufriedenheit mit dem Team-Coaching (4,3)
Ø Weiterempfehlung als Team-Coach (4,8)

Statements zu aktuellen Veranstaltungen der BAM aus 2022

Vom „Hidden Champion“ über kleine und mittelständische Unternehmen, bis hin zu Konzernen und den „Global Playern“ dürfen wir seit 2010 zu unseren Kunden zählen. Ebenso reichen die Arbeitsbereiche unserer Kunden von der Automobilindustrie, über Luftfahrt, Pflege, produzierenden Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie, Hochfrequenz und Kontakttechnik bis in die IT Branche. Gerne erteilen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch weitere Auskünfte, selbstverständlich im Rahmen der Vertraulichkeit, all unseren Kunden gegenüber.

Veranstaltungs-charakter
Teilnehmerzahl
Teilnehmer
Dauer
Titel/Thema
Ziele
Geschäftsfeld / Branche
Ort (inhouse/offsite)
Audio-Feedback
Kommt noch ...
weiterbildung
4
Team- u. Projektleitende, Consultants
4 Tage
Präsentations- & Moderations-Training nach der Agilen Business Moderation©
Ausbildung zum professionellen Präsentator & Moderator für interne/externe Businessveranstaltungen
Zukunftsmanager für kirchliche und Sozialimmobilien
Offsite, Bamberg
Zu den Weiterbildungen
Karsten Zimmermann – Betriebsratsvorsitzender

„Es war sehr schnell zu merken, dass Marcus als Moderator durch seine Professionalität und methodische Arbeitsweise besticht. Dies brachte uns einen Riesenschritt voran.“
team-coaching
17
Betriebsräte
2 Tage
Moderation der ersten Betriebsratsklausur
Themen erheben, Teambuilding, Vereinbarungen treffen, Arbeitsfähigkeit herstellen
Führender Hersteller von Möbelbeschlägen
Offsite, Hüllhorst
Zum Team-Coaching
Jenny Textor – Bereichsleitung Recruiting

„Sein umfangreiches Fachwissen Wirtschafts- und Sozialpsychologie aber auch Führung und Organisationsentwicklung waren für mich sehr, sehr stark spürbar.“
führungskräfte-training
11
Bereichs-, Team- u. Abteilungsleitungen
2 Tage
Digital Leadership – Führen und Arbeiten in der digitalen Welt
Grundlagen in Theorie & Praxis, Führen auf Distanz, Change Management, Werkzeuge & Methoden, Agile Projekte
Internationaler Anbieter von Pflege- und Betreuungsdienstleistungen
Inhouse, München
Zum Führungskräfte-Training
Dieter Kurth – Leiter Produktmanagement und Service

„Die Moderation sowie die Methoden waren sehr gut. Marcus hat es mit seiner professionellen Vorgehensweise geschafft, dass das Team die kritischen Themen angesprochen und konstruktiv geklärt hat.“
team-coaching
8
Führungskraft und Teammitglieder
2 Tage
Teamtage für das Team Produktmanagement & Service
Gemeinsamer Neustart nach der Pandemie-Situation, Stärkung des Miteinander, gemeinsame Themen und Vereinbarungen
Größter Verkehrsclub Europas mit einer Vielzahl von Leistungen rund um Auto, Freizeit & Mobilität
Offsite, Pullach
Zum Team-Coaching
Manuela Heineking – Stellv. Betriebsratsvorsitzende

„Unsere Erwartungen waren es einen gemeinsamen Nenner zu finden und in der Klausurtagung verbindliche, gemeinsame Ziele zu vereinbaren. Du hast uns super dabei unterstützt und uns immer wieder eingefangen, wenn wir wieder einmal auf Umwegen waren.“
team-coaching
23
Betriebsräte
2 Tage
Moderation der alljährlichen Betriebsrats-Klausur
Betriebsratsarbeit nach den Neuwahlen herstellen, Ausschussarbeit, Weiterentwicklung als Gremium
Partner für Verbindungstechnik
Offsite, Hüllhorst
Zum Team-Coaching
Kommt noch ...
Veranstaltungscharakter
weiterbildung
Teilnehmerzahl
4
Teilnehmer
Team- u. Projektleitende, Consultants
Dauer
4 Tage
Titel/Thema
Präsentations- & Moderations-Training nach der Agilen Business Moderation©
Ziele
Ausbildung zum professionellen Präsentator & Moderator für interne/externe Businessveranstaltungen
Geschäftsfeld / Branche
Zukunftsmanager für kirchliche und Sozialimmobilien
Audio-Feedback
Zu den Weiterbildungen
Karsten Zimmermann – Betriebsratsvorsitzender

„Es war sehr schnell zu merken, dass Marcus als Moderator durch seine Professionalität und methodische Arbeitsweise besticht. Dies brachte uns einen Riesenschritt voran.“
Veranstaltungscharakter
team-coaching
Teilnehmerzahl
17
Teilnehmer
Betriebsräte
Dauer
2 Tage
Titel/Thema
Moderation der ersten Betriebsratsklausur
Ziele
Themen erheben, Teambuilding, Vereinbarungen treffen, Arbeitsfähigkeit herstellen
Geschäftsfeld / Branche
Führender Hersteller von Möbelbeschlägen
Audio-Feedback
Zum Team-Coaching
Jenny Textor – Bereichsleitung Recruiting

„Sein umfangreiches Fachwissen Wirtschafts- und Sozialpsychologie aber auch Führung und Organisationsentwicklung waren für mich sehr, sehr stark spürbar.“
Veranstaltungscharakter
führungskräfte-training
Teilnehmerzahl
11
Teilnehmer
Bereichs-, Team- u. Abteilungsleitungen
Dauer
2 Tage
Titel/Thema
Digital Leadership – Führen und Arbeiten in der digitalen Welt
Ziele
Grundlagen in Theorie & Praxis, Führen auf Distanz, Change Management, Werkzeuge & Methoden, Agile Projekte
Geschäftsfeld / Branche
Internationaler Anbieter von Pflege- und Betreuungsdienstleistungen
Audio-Feedback
Zum Führungskräfte-Training
Dieter Kurth – Leiter Produktmanagement und Service

„Die Moderation sowie die Methoden waren sehr gut. Marcus hat es mit seiner professionellen Vorgehensweise geschafft, dass das Team die kritischen Themen angesprochen und konstruktiv geklärt hat.“
Veranstaltungscharakter
team-coaching
Teilnehmerzahl
8
Teilnehmer
Führungskraft und Teammitglieder
Dauer
2 Tage
Titel/Thema
Teamtage für das Team Produktmanagement & Service
Ziele
Gemeinsamer Neustart nach der Pandemie-Situation, Stärkung des Miteinander, gemeinsame Themen und Vereinbarungen
Geschäftsfeld / Branche
Größter Verkehrsclub Europas mit einer Vielzahl von Leistungen rund um Auto, Freizeit & Mobilität
Audio-Feedback
Zum Team-Coaching
Manuela Heineking – Stellv. Betriebsratsvorsitzende

„Unsere Erwartungen waren es einen gemeinsamen Nenner zu finden und in der Klausurtagung verbindliche, gemeinsame Ziele zu vereinbaren. Du hast uns super dabei unterstützt und uns immer wieder eingefangen, wenn wir wieder einmal auf Umwegen waren.“
Veranstaltungscharakter
team-coaching
Teilnehmerzahl
23
Teilnehmer
Betriebsräte
Dauer
2 Tage
Titel/Thema
Moderation der alljährlichen Betriebsrats-Klausur
Ziele
Betriebsratsarbeit nach den Neuwahlen herstellen, Ausschussarbeit, Weiterentwicklung als Gremium
Geschäftsfeld / Branche
Partner für Verbindungstechnik
Audio-Feedback
Zum Team-Coaching

"Letzte Worte"

Zum Abschluss unserer Veranstaltungen bitten wir alle Teilnehmenden um „letzte Worte“. Eine Auswahl der aktuellsten Kurz-Feedbacks finden Sie nachfolgend in einer Wort-Wolke zusammengefasst – je größer das Wort, desto häufiger wurde es genannt 😊:

Viel (Neues) gelernt

praxisnah

Lösungen

Hat viel Spaß gemacht

Gute Methodik

ENERGETISCH

Klare Weiterempfehlung

Super Stimmung

inspirierend

Nützliche Werkzeuge

zukunftsorientiert

interaktiv

Auch digital super

Sinnvolle Modelle

DANKE

professionell

Direkt umsetzbar

Positiv überrascht

Konkrete Ergebnisse

Mit Tiefgang

kurzweilig

wertvoll

produktiv

Neuer Blickwinkel

interessant

Gut rübergebracht

informativ

Toller Input

STRUKTURIERT

spannend

zielgerichtet

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